innovazione di prodotto

BERLUCCHI: RICOSTRUIRE LA VISUAL IDENTITY DI UN’ICONA

BERLUCCHI: RICOSTRUIRE LA VISUAL IDENTITY DI UN’ICONA

innovazione di prodotto BERLUCCHI: RICOSTRUIRE LA VISUAL IDENTITY DI UN'ICONA OBIETTIVI: Analizzare l’efficacia di un processo di restyling e riposizionamento e comunicarlo in maniera massiva ad un pubblico in target.AZIONI COMPIUTE:Abbiamo dapprima condotto una ricerca su consumatori di Metodo Classico familiari con il mondo Franciacorta, avendo come obiettivi: (1) Valutare l’awareness di Berlucchi Linea ‘61…

CA’ MAIOL: VISUAL IDENTITY A/B TESTING

Innovazione di prodotto CA’ MAIOL: VISUAL IDENTITY A/B TESTING OBIETTIVI: Testare una nuova veste grafica per i prodotti Ca’ Maiol analizzandone la performance rispetto a differenti KPIs.STRUTTURA DELLA RICERCA:  L’impatto del restyling è stato misurato coinvolgendo sia utenti familiari con il brand che non, confrontando diverse versioni delle etichette rispetto a: (1) Gradimento complessivo (2)…

RUFFINO: ANALIZZARE IL COMPORTAMENTO DI ACQUISTO DEGLI UTENTI

Innovazione di prodotto RUFFINO: ANALIZZARE IL COMPORTAMENTO DI ACQUISTO DEGLI UTENTI OBIETTIVI: Lanciare una nuova linea per arricchire l’offerta di Ruffino. L’obiettivo era sviluppare insieme ai consumatori in target una linea accattivante e moderna. Più di 1000 consumatori sono stati ingaggiati per definire le caratteristiche organolettiche del vino oltre che al nome della linea stessa.STRUTTURA…

LUCKY STRIKE: DETERMINARE LA COMBO ASSORTIMENTALE DA LANCIARE SUL MERCATO

innovazione di prodotto LUCKY STRIKE: DETERMINARE LA COMBO ASSORTIMENTALE DA LANCIARE SUL MERCATO OBIETTIVIDefinire, partendo da una rosa di alternative, la proposta con cui il brand Lucky Strike avrebbe approcciato il mercato del tabacco riscaldato.STRUTTURA DELLA RICERCA:La ricerca si è sviluppata con un approccio monadico che ha coinvolto 4 gruppi da 150 utenti. E’ stata…